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O que é um Coach?
E o que Significa Coaching?
Se você acha que o seu momento profissional precisa daquele algo a mais, mas não sabe por onde começar, uma boa ideia é investir no coaching executivo.
Quem nunca se viu diante da dúvida sobre por qual caminho seguir ou como garantir um futuro de sucesso e realizações?
Não tenha medo de admitir, pois é mais do que normal.
Talvez só falte aquele apoio para você subir ao próximo degrau e seguir em frente – e esse suporte atende pelo nome de coach.
Se você gosta de futebol, o esporte pode ser uma analogia perfeita para entender o cenário.
O treinador fica lá na beira do campo, organiza a equipe, direciona o atleta para a posição na qual ele rende mais e ainda dá aquele apoio durante o jogo.
Ele não vai lá armar a jogada e fazer o gol, mas está por trás da sua construção.
No coaching, a relação é bastante semelhante.
E para que você seja o condutor das conquistas na sua carreira, alcançando o posto de liderança que tanto almeja, não dá para abrir mão desse suporte.
Quer entender mais sobre o assunto e descobrir como o coaching executivo pode contribuir com a sua vida profissional?
Siga a leitura!
Antes de focarmos no coaching executivo, vamos falar de conceitos mais abrangentes, pois são importantes para o seu entendimento.
O coaching é a metodologia de desenvolvimento humano que mais cresce no mundo.
Com alto índice de eficácia, tem como principal objetivo apoiar pessoas no processo de conquista dos seus objetivos.
Mas, afinal, como isso é feito?
Um dos principais pilares para chegar até lá é o autoconhecimento – preste atenção, pois ele ainda vai aparecer muito ao longo deste artigo.
Quando os indivíduos sabem exatamente quem são, estão cientes dos seus desejos e aspirações, fica muito mais fácil traçar o caminho para a sua evolução.
Já o coach é o profissional responsável por prestar todo o auxílio necessário para que cada coachee (o cliente do coaching) saia dessa jornada feliz e realizado.
Esse especialista vai colaborar para que você aprimore habilidades essenciais na resolução de problemas e para a tomada de decisões mais assertivas.
Cabe ressaltar, no entanto, que o principal agente da transformação é ninguém mais, ninguém menos, que você.
O que é o Coaching
Executivo e como funciona?
Ainda que a base do coaching seja uma só, hoje já existem diversas subdivisões – vamos trazer mais detalhes adiante. Elas ajudam a segmentar interesses e a atingir resultados ainda mais assertivos. É o caso do coaching executivo.
Não importa se você é um gestor do mais alto escalão ou ainda atua como assistente: todos podem se beneficiar e chegar mais longe em suas carreiras. Quando contratado, um executive coach vai ajudar você a fazer um diagnóstico do momento atual e a traçar metas claras de onde deseja chegar até o fim do processo.
Sempre há um ponto de partida, que depende de uma autoavaliação sincera. Tudo começa por um mapeamento amplo e completo de cenário. É nesse momento que você descobre as habilidades que já possui e que podem ajudá-lo em seus objetivos.
Também identifica seus pontos fracos, as vulnerabilidades que precisam ser corrigidas pela mesma razão. Afinal, quando não há certeza sobre o que motiva suas ações e que objetivos estão no horizonte, é fácil elevar os níveis de estresse e ainda somar uma dose extra de desmotivação.
Principais Ferramentas
Utilizadas Pelo Coach Executivo
Para ir atrás do melhor resultado para o coachee, o coach executivo se utiliza de ferramentas próprias para a situação encontrada. Em todas elas, há a participação ativa do coachee – nunca se esqueça da analogia com o time de futebol. Em primeiro lugar, é traçado o seu perfil executivo.
As rodas de competências e da mudança de padrão, por exemplo, são fundamentais nesse passo. Na primeira, são colocadas as suas principais virtudes. Ou seja, tudo aquilo que faz de você um profissional diferenciado e promissor.
Já na segunda, entram os aqueles aspectos e comportamentos que precisam ser modificados para que você consiga chegar até o resultado desejado. Afinal, nada como conhecer seus próprios padrões – olha o autoconhecimento aqui de novo – para decidir qual estratégia adotar.
Outro instrumento bastante usado pelo especialista é a chamada grade de metas, também conhecida como planilha de objetivos. Essa espécie de guia serve para que você tenha sempre em mãos os seus propósitos e não desvie o olhar deles em nenhum momento sequer.
O intuito aqui é manter foco permanente no que realmente importa. Outra opção comum é o recurso do feedback aplicado a si próprio. A ideia é que você possa fazer uma análise do seu desempenho. Sempre de forma criteriosa e sincera, ok?
Todas as ferramentas usadas pelo coach servem para alcançar o aprimoramento que cada coachee busca. Promover mudanças que tragam impactos positivos na sua missão profissional é o principal objetivo de um processo de coaching executivo.
Quais os Diferentes Tipos de Coaching
Oferecidos no Mercado?
Coaching executivo, de negócios, corporativo, de carreira. Pode até parecer que estamos falando da mesma metodologia, mas não. A verdade é que cada um deles tem as suas especificidades – o que também pode variar muito de acordo com a instituição ou profissional escolhido para o aprimoramento.
Para evitar qualquer confusão, vamos trazer as principais características de cada um. Afinal, entendê-las significa fazer a escolha ideal para as suas necessidades. Coaching executivo.
Vamos começar pelo tipo de coaching que motiva este artigo. Agora, você já tem boas informações sobre ele, mas vamos um pouco além nos exemplos.
Sabe aquela ansiedade que surge a cada novo projeto de grande porte ou a dificuldade em lidar com situações corriqueiras do ambiente organizacional? O coaching executivo é focado no suporte a limitações como essas.
Trata-se de um modelo voltado para o aprimoramento de competências bastante características do mundo dos negócios, como visão sistêmica, capacidade de gerenciar o tempo e habilidade em tomar decisões difíceis.
É um processo que dá todo o suporte para que você aprenda a ter mais desenvoltura para encarar a pressão e os desafios que podem fazer parte da rotina profissional.
Coaching de Negócios
Também chamado de business coach, essa modalidade é mais voltada para o desenvolvimento de técnicas pensadas para o sucesso do negócio como um todo – com menos foco no indivíduo, portanto.
Empresas de diferentes portes costumam chamar esse especialista para corrigir os rumos tomados e realizar mudanças mais sistêmicas na empresa. A comunicação interna não está funcionando bem ou os prazos não estão sendo cumpridos por algum problema ligado à ausência de liderança, por exemplo?
Essas são situações nas quais o coaching de negócios pode ajudar. Por estar muito mais focado na corporação do cliente do que em um ou um grupo de colaboradores, esse modelo costuma envolver poucas pessoas.
Como responsáveis pela tomada de decisões que podem impactar nos rumos do empreendimento, é comum que somente os diretores do mais alto escalão participem das sessões propostas.
Coaching de Carreira
Dos quatro modelos, talvez esse seja o mais conhecido e também o mais utilizado. Sua abrangência pode explicar a preferência. Qualquer pessoa que busca uma orientação na carreira pode solicitar o apoio de um coach de carreira.
Desde um jovem que procura sua verdadeira vocação profissional, passando por quem há pouco terminou a graduação e quer se inserir no mercado da melhor forma. Mesmo o trabalhador experiente, que busca se reposicionar na empresa ou mercado no qual atua, pode aproveitar.
Diferente do modelo executivo, aqui, o foco está na construção de um caminho a ser trilhado na carreira. No lugar de pensar nas habilidades corporativas e na rotina como profissional, você vai olhar para o futuro e as competências técnicas que ele exige – ainda que não se tratem de questões excludentes.
Coaching Corporativo
Por fim, o coaching corporativo. Ele se aproxima um pouco mais do coaching de negócios, mas possui diferenças importantes. A principal delas está no direcionamento e a quem o processo se destina.
A ideia é que todos sejam convidados a participar, do estagiário ao presidente – ou, ao menos, que existam representantes para cada área. Não é difícil perceber que se trata de um processo mais amplo, no qual o foco deixa de ser apenas o negócio e passa a ser também as pessoas que o constroem.
Desse modo, são analisadas estratégias que podem dar suporte para que cada um dos colaboradores possa dar o seu melhor em prol dos objetivos da empresa. Cada um dos envolvidos é convidado a pensar no papel que desempenha dentro do todo e desafiado a ir além e dar o seu melhor.
Principais benefícios do Coaching
Executivo e o que esperar do processo
Hora de voltar ao foco. Com uma definição mais clara do que propõe o coaching executivo, fica mais fácil definir as vantagens de optar por essa linha. Quer saber quais são? Confira a lista de benefícios que preparamos a seguir.
Lidar melhor com a pressão. A responsabilidade que assumimos em nossas vidas não vem sozinha. Na verdade, é bem comum que ela tenha uma companheira fiel e nem sempre muito fácil de lidar: a pressão.
Se uma tarefa já é difícil por si só, ela parece triplicar de tamanho quando todos os olhares e expectativas estão voltadas para você.
Mas vale dizer que não precisa ser assim para sempre.
Se você passa por uma situação parecida, pode contar com os serviços de um coach executivo para lidar com todo esse estresse acumulado.
Ele vai ajudar a encarar essa pressão de frente, avaliando estratégias e apresentando soluções inovadoras para administrar a carga depositada em você. Às vezes, basta uma dose extra de autoconfiança para tornar a rotina mais leve. Que tal experimentar?
Mostra que tipo de líder você é
Existem diferentes personalidades e modelos de liderança.
Tem o líder silencioso, o motivador, o moral, o técnico e outros mais.
É preciso conhecer o seu perfil para encontrar as soluções que melhor vão se encaixar nos objetivos que deseja atingir. Quem vai ajudar você nessa tarefa?
Mais uma vez, o coaching executivo é parte da resposta.
A partir do autoconhecimento e do exercício de suas habilidades, você vai encontrar o seu próprio caminho para motivar a equipe e garantir os resultados desejados.
Melhora os Resultados Positivos
O mercado de trabalho está cheio de bons profissionais, mas nem todos sabem muito bem como canalizar suas potencialidades na busca por resultados positivos.
O papel do coaching nesse processo é oferecer as melhores ferramentas e técnicas para que cada indivíduo possa alcançar o melhor de si mesmo.
Afinal, todo o trabalho é focado em metas.
Você realmente sabe onde quer chegar.
Permite Decisões Mais Assertivas
Todos nós precisamos tomar decisões, de menor ou maior importância. E quem pode ajudar você a fazer isso de forma mais assertiva é o coach executivo. Seu papel é o de oferecer a todos envolvidos no processo alternativas de análise e diagnósticos.
É um verdadeiro guia que usa toda a sua formação e conhecimento para dar suporte ao desenvolvimento do outro. Sabe aquele nervosismo que surge diante da necessidade de tomar uma decisão rápida, sem mais delongas?
Você pode – e vai, acredite – aprender a lidar com situações desse tipo.
Aumenta a sua Produtividade
Quem topa participar de um treinamento de coaching e realmente acredita que ele pode dar certo já está, inconscientemente, um passo adiante dos outros.
Ao oferecer essa chance a si próprio, você vai receber dicas sobre como otimizar o seu tempo, além de aprender a criar níveis de prioridade para cada tipo de demanda.
Não dá para tratar tudo como urgente e passar o tempo todo apenas apagando incêndios, certo? Do contrário, não há planejamento que se sustente.
Quando você consegue fazer uma gestão adequada do tempo, a produtividade é afetada de maneira positiva.
Cresce a sua Motivação
Conhece a teoria da bola de neve, que uma coisa leva a outra?
Com o coaching acontece isso. Mas é uma avalanche do bem, ok?
Quando você percebe que os resultados estão vindo, os clientes estão satisfeitos, o ambiente de trabalho está mais harmonioso, a motivação também cresce de maneira marcante.
É uma soma de fatores positivos. Afinal, você pensa: “Se eu mantiver o pique da remada, meus objetivos vão estar cada vez mais próximos. Então, por que mudar?”
E vale lembrar que o aumento da produtividade sobre o qual acabamos de falar também gera motivação.
Desenvolve sua Inteligência Emocional
Houve um tempo em que o quociente de inteligência, mais conhecido como Q.I. fazia o maior sucesso. Quem não queria medir o seu?
Hoje, novas possibilidades foram adicionadas e as empresas parecem muito mais interessadas em outro tipo de inteligência: a emocional.
Ela é definida pela capacidade de identificar e compreender os próprios sentimentos, de modo a controlar aqueles que só trazem prejuízos e desenvolver os que fazem a diferença.
Não por acaso, o conceito é bastante adotado nos processos de coaching.
Ainda que a explicação possa dar a entender que se trata de algo simples, não se engane: conquistar a inteligência emocional é um processo que exige muita dedicação e autoconhecimento.
Dicas Para Tirar o Máximo de Proveito de Um Processo de Coaching Executivo
A melhor dica que podemos dar a quem deseja aproveitar ao máximo os benefícios de um processo de coaching executivo é estar aberto à experiência.
A metodologia só existe e funciona por conta das pessoas. E isso também depende do quanto estão dispostas a ser a melhor versão delas mesmas.
Além disso, é fundamental conhecer a instituição que oferece o treinamento e, mais do que isso, quem são os profissionais envolvidos.
Acredite, qualidade de ensino faz a diferença.
